企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 重庆 重庆市 |
联系卖家: | 李经理 先生 |
手机号码: | 18580452888 |
公司官网: | www.gemlxc.com |
公司地址: | 重庆市渝北区回兴街道服装城大道金锦路32号 |
六、模具上机前工作带必须经过研磨抛光,工作带一般要求抛光至镜面。对模具工作带的平面度和垂直度装配前要进行检查。氮化质量的好坏一定程度上决定了工作带抛光的光洁度。模具腔内必须用高压气以及毛刷清理干净,不得有粉尘或杂质异物,否则极易在金属流的带动下拉伤工作带,使挤压出来的型材产品出现面粗或划线等缺陷。
七、挤压生产时模具保温时间一般在2-3小时左右,但不能超过8小时,否则模具工作带氮化层硬度会降低而导致上机时不耐磨引起型材表面粗糙,严重的会引起划线等缺陷。使用模具时要有与模具相配套的模支撑、模套和支承垫,避免因支承垫内孔过大而导致模具出口面与支承垫接触面太小,使得模具变形或。模具、挤压筒、挤三者同心,同心度为±3mm以内,否则易产生偏心载荷以及模具各部位的设计流动速度改变,影响型材成型。
八、采用正确的碱洗(煮模)方法。模具卸模后,此时模具温度在500°C以上,如果立即浸入碱水中,标准装配线铝型材价格,由于碱水温度要比模具温度低得多,如果模具温度下降迅速,模具极易发生开裂现象。正确方法是等卸模后将模具在空气中放置到100°-150°C再浸入碱水中。普通分流组合模在卸模前进行拔模操作,可以大大减少煮模工作量,缩短煮模时间。具体做法是挤压结束后,挤压杆先于挤压筒后退,压余留在挤压筒中,然后挤压筒后退,可同时将模具分流孔中的部分残铝随同压余拔出,然后再进行碱煮。有的分流组合模芯头,甚至比钢笔还细,这类模具挤压结束后不允许拔模,煮模工开模时一定要事先看清楚模具结构,必须等模具腔中的残铝基本都煮掉才能开模。否则稍不留神就会将芯头碰断,致使模具报废。
九、模具使用上采用由低到高再到低的使用强度。模具刚进入服役期时,内部金属组织性能还处于浮动阶段,在此期间应采用低强度的作业方案,以使模具向平稳期过渡。模具使用中期,由于模具的各项性能已基本处于平稳状态,类似与刚过磨合期的汽车,可适当提高使用强度。到后期,标准装配线铝型材哪里有,模具的金属组织已经开始恶化,疲劳强度,稳定性和韧性经过长期的生产服役已经开始走入下降曲线,此时应适当降低模具的使用强度直至模具报废。
十、加强模具在挤压生产过程中的使用维护记录,完善每套模具的跟踪记录档案和管理。挤压模具从入厂验收到模具使用结束报废,这中间时间短则几个月,长的达一年以上。基本上来讲,模具的使用记录也记载着型材生产的各个过程。挤压模具数量大、品种多,对每套模具的使用过程进行管理,有利于帮助模具库管理员、模具使用者和模具设计制造人员了解每套库存模具的真实情况。模具的跟踪记录包括:
(1)模具的制造信息,包括每套模具的设计图纸,制作记录、检验记录(精度值,硬度值)等。
(2)模具每次上机挤压的工艺信息,如加温时间、铝棒温度、模具温度、挤压速度、挤压力、突破压力、铝棒长度、合格品支数、型材线密度、成材率等。
(3)每套模具的次修模方案、氮化处理时间、出入模具库时间、报废或返回模具厂维修的时间和原因等,这些记录的收集对改进模具管理、核算模具成本、优化模具设计和修模、评判模具质量好坏、提高挤压生产的稳定性、合理使用模具、确定模具较低库存等工作都有着直接的影响。
铝型材市场竞争的日益加剧,迫使各铝型材生产企业在挤压模具的采购、使用、维护与管理投入巨大的精力,这要求企业在改变以前的粗放式生产管理的同时改变自身观念,从细节抓起,做好模具的统计分析和成本消耗管理,才能适应新的市场形势,在市场中夺得先机。
铝棒装炉
一定要根据生产排单要求和模具实际情况,加装长度合适、材质正确、表面光滑无凹槽、品质(结晶、成份、致密度、无过烧)保证的铝棒。并注意不同铝棒的识别、间隔。注意装炉位置及链条宽度,注意相互紧靠不松动(用角铁阻制,不釆用高温易软化的铝材)防止塞炉,注意搬运装炉运转时铝棒不松动及掉落,防止人身伤害及设备事故。经常检查链条,长寿标准装配线铝型材,销钉,转轮,涨力柱等设备牢固情况。经常检测铝棒实际温度,仪表数值的数据(不超560度),停机时间长时要适当降温(520度以下),经常检查喷火运转,循环风机运转,冷却水(水泵)等设备是否完好。
2操作挤压机
挤压机操作手在正式操作定要注意以下事项,以确保生产的正常,安全及连续性。
(一)检查设备是否正常,机器各运作件是否在原位,滑板的润滑情况,感应装置行程开关是否动作,紧固件(镙丝)等是否松动,循环冷却水是否开启,油位是否够,油温是否正常,油泵有无异声,工进速度是否正常,动作转换是否正常。
(二)检查棒炉情况(参照条),检查挤压中心线,检查挤压筒的加热情况,加热仪表波动情况。牵引机,料床,后部设备运转情况。各种操作工装具维修五金工具(模,垫,压饼,压板,夹子,榔头,钳子,板手,起子,镙丝刀,撬棍,隔热毛条,形工具等)是否在工作现场固定位置,行车,模具加热炉是否正常。各种淬火冷却风机是否运转。各种测量工具是否完备正确。
(三)现场是否有无关闲杂人员,是否有维修保养人员,是否有参观考察人员,是否有新进学习人员,应根据实际情况以安全一为原则分别对相关人员进行劝阻,询问,提示,预防,标准装配线铝型材多少钱,解说,培训,指导,等,对无作陪的外来人员必要时作好保密工作。统筹按排生产,班组人员,注意各工序间的连接有序。
(四)了解生产内容,生产要求,生产顺序,生产时作好相应的真实数据记录,字迹条理清晰,标淸生产日期,做到可核查,可追溯,可借鉴,可引用。对生产型材的图纸,表单,资料,文件等要预先准备并熟知于胸。
3铝型材拉伸
(一)在冷却床上的铝型材在取料和移动及拉伸过程中不得相互碰擦,拉扯,重叠,拥挤,缠绕在一起,应相互间预留一定的间隔。对易弯曲,出料长短的型材要及时处理,必要时作好相互间的保护处理。
(二)型材拉伸一定要在型材冷却到50度以下(裸手能紧握)方可移到拉伸架上进行拉伸工作,温度过高即拉伸既会人体,烫坏毛条,更因为不能完全消除型材内应力而在时效前后出现弯曲,扭拧,性能不良等绝废品。
(三)因毛条有阻热散发作用,装饰表面要求高的型材一定要多上下前后翻转,以利散热均匀,减少因散热不均结晶度不一从而产生的横向亮斑缺陷,特别是大宽面,壁偏厚型材更要注意。
(四)注意宽厚比高的,悬壁长的,弧度大的,壁厚大小悬殊的,形状怪异等型材的小脚,薄齿,长腿,圆弧面,倾斜面,开口,角度等的受力情况,防止型材局部或点状尺寸变形,扭拧,螺旋等缺陷发生。
(五)拉伸量的控制在1%左右,例如25M的型材拉伸量应在把该型材拉直后再拉伸25CM左右,但能超过2%。生产中应根据型材出料实际情况和各种具体要求(开口尺寸,表面质量,外形尺寸,内径尺寸,壁厚大小,延伸率等)加以调整,在相互矛盾的技术要求中寻求能同时满足各种具体要求的拉伸量。拉伸量过高会产生头中尾尺寸偏差,表面水纹状麻花(鱼鳞)痕,延伸率低,硬度偏高发脆(塑性低)。过低的拉伸量会使型材抗压强度及硬度偏低,甚至时效(淬火)也无法提升硬度,型材易弧形弯曲(俗称大刀弯)。
(六)为控制拉伸变形量和更好的控制整条型材的尺寸变化,要采用合适的夹垫和合适的方式方法。特别是开口料,圆弧料,悬臂料,以及弯曲形状的型材更要注意拉伸夹垫的合理有效使用。必要时拉伸型材中间要有人控持扶正或塞垫以确保头中尾各段之间的垃伸尺寸符合型材要求。
近年来,随着我国大规模的基建投资和工业化进程的快速推进,铝型材全行业的产量和消费量迅猛增长,而我国也一跃成为da的铝型材生产基地和消费市场。经过长达近10年的高速增长,我国铝型材行业步入了新的发展阶段,并展现出了诸多新的发展趋势。
而且,随着建筑、交通、汽车以及太阳能和LED等产业的迅速发展,对铝合金挤压产品的、要求与日俱增,型材断面形状随之复杂化、多样化,按常规常见形式设计,存在许多不足。所以,要得到型材,就得在生产、生活中不断地学习和积累、不断地改造和。
模具设计是重要环节,因此,须对挤压型材模具设计进行系统分析,并通过生产实践逐步解决问题。
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