企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 生产加工 |
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发布时间:2020-07-14 16:25:00 作者:重庆固尔美
精益生产的优势
设备利用率高:一组机床编入柔性生产线后,产量比这组机床在分散单机作业时的产量提高数倍。
在制品减少80%左右。
生产能力相对稳定:自动加工系统由一自或多台机床组成,发生故障时,有降级运转的能力,物料传送系统也有自行绕过故障机床的能力。
产品质量高:零件在加工过程中,装卸一次完成,加工精度高,加工形式稳定。
运行灵活:有些精益管生产线的检验、装卡和维护工作可在一班完成,第二、第三班可在无人照看下正常生产。在理想的柔性生产线中,其监控系统还能处理诸如刀具的磨损调换、物流的堵塞疏通等运行过程中不可预料的问题。
产品应变能力大:刀具、夹具及物料运输装置具有可调性,且系统平面布置合理,便于增减设备,满足市场需要。
精益管介绍
精益管在工业领域用到的越来越多,普遍成为工厂改造所使用的管件。精益管能极为方便的组装出任意车间工位设备,只要你有足够的想象力就能够快速的完成这一设计。精益管使用特别灵活,拆装也相当容易。只要用六角扳手就可以组装好精益管设备。
在我们应用中还经常要用到一些其他配件来配合使用,才能达到某特定的功能。比如货架要能推动就会运用到脚轮,生产线的固定就要用到脚杯,***先出货架就要用到流利条等。
精益设计成本管理
精益设计成本管理精益成本管理的重点应放在产品开发阶段,并将其看成是企业竞争成败的关键。国外资料表明,在成本起因上,80%的产品是在产品设计阶段形成的,因此,成本规划工作要贯穿产品开发的全过程,大体上要遵循以下程序:
(1)确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。目标成本是按照市场预测的销售价格、企业中长期计划目标利润应用售价减法公式来确定的;
(2)目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;
(3)产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;
(4)根据分析对比中发现的问题,通过价值工程和价值分析方法,研究和采用降低成本措施,保证不突破目标成本。
新产品目标成本在产品设计任务书中,与主要性能指标、质量指标一样,对指导产品开发工作有刚性指令作用。当开发出来的新产品达不到目标成本又无法改进时,它就会像一把锁一样把开发出来的新产品锁住。因为它直接关系到一个产品投入市场的命运。其实不仅仅是线棒货架,对于任何一种产品来说,要想让它的价值发挥到极限,尽可能地给我们带来生产效益。作好新产品目标成本控制工作,产品开发人员的业务素质至关重要,设计人员既要精通产品设计开发技术,又要掌握必要的成本业务知识;而成本控制人员应当是既懂技术经济分析,又懂产品设计制造的复合性人才。
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